目标管理是让组织的管理人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行“自我控制”并努力完成目标的一种管理制度或方法。

　　目标管理的特点包括以下方面：（1）目标管理是参与管理的一种形式。目标的实现者同时也是目标的制定者，即上级与下级在一起共同确定目标。首先确定出总目标，然后对总目标进行分解，用总目标指导分目标，用分目标保证总目标，形成一个“目标-手段”链。

　　（2）强调“自我控制”。目标管理的主旨在于，用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”，它使管理人员能够控制自己的行为。这种自我控制可以成为更为强烈的动力，仿真目标仿真目标促使人们尽力把工作做好，而不仅仅是“过得去”就行了。仿真目标仿真目标

　　（3）促使下放权力。推行目标管理有助于协调集权和分权的矛盾，促使权力下放，有助于在保持有效控制的前提下，仿真目标使组织气氛更有生气。

　　（4）注重成果的方针。仿真目标实行目标管理后，仿真目标由于有了一套完善的目标考核体系，从而能够按员工的实际贡献大小如实评价。

　　目标管理还力求组织目标和个人目标更密切地结合在一起，以增强员工的工作满足感。这对于调动员工的积极性，增强组织的凝聚力起到了很好的作用。

　　太幸运了，竞然两科都过了。《高等数学（一）》88分，《企业会计学》60分，好险啊！可数学还不错，仿真目标真是要感谢刘卫红老师免费真题讲解，我只做了两份历年线分。

　　必须要晒一下成绩，《新闻事业管理》83分，仿真目标《外国新闻事业史》65分，《金融市场学》76分，《国际金融》88分。

　　患者，仿真目标女性，78岁。半月前因急性广泛前壁心肌梗死，急性左心衰竭急诊入院治疗。仿真目标出院前，患者休息时无症状，室内步